هجده اشتباهی که یک کسبوکار نوپا یا استارتاپ را می‌کشد!
آیمارکتور
داشتن ایده یک بحث است و راه‌اندازی یک کسبوکار نوپا یا استارتاپ Startup Business بحثی دیگر. واقعیت این است که بسیاری از افراد ایده‌های خوبی در ذهن دارند و گاهی این ایده‌ها آن‌قدر خلاقانه و متفاوت هستند که میتوان امید راه‌اندازی یک استارتاپ را از آنها داشت. بر پایۀ همین ایده‌ها کسب‌و‌کارهای فراوانی مدل و راه‌اندازی شده‌اند اما همیشه هم این ایده‌های خوب الزاماً نتوانستند یک کسبوکار خوب و طولانی‌مدت را رقم بزنند.
” یک کارآفرین پس از راه‌اندازی یک استارتاپ باید نکات ریزودرشتی را موردتوجه قرار دهد تا بتواند در ادامه مسیر موفق باشد. “
در اینجا در مورد برخی از اشتباهاتی را برمی‌شماریم که می‌توانند نقش قاتل یک استارتاپ تازه متولدشده را بازی کنند.
● اول‌ازهمه یادتان باشد که قرار نیست همۀ کار را خودتان به‌تنهایی انجام دهید، باور کنید با دو دست نمی‌توانید حتی یک استارتاپ را بردارید!
● یکی دیگر از نکات مهم این است که دنبال رسیدن به ایده‌های جانبی و لحظه‌ای نباشید و تمام تمرکز خود را تنها و تنها روی ایده اصلی بگزارید.
● حواس خود را خوب جمع کنید و احساسی برخورد نکنید، برای موفقیت کسبوکار خود، هر برنامه‌نویسی را استخدام نکنید! اگر می‌خواهید زنده بمانید، خوب انتخاب کنید.
● باهم هدف‌ها و آینده‌تان را ترسیم کنید، مراقب باشید تا هیچ‌گاه بین مؤسسان اختلافی ایجاد نشود، دعوای آنها قاتل خاموش کسبوکار خواهد بود.
● برای رسیدن به خط آغاز و راه‌اندازی استارتاپ عجله نکنید، مهم زود رسیدن به خط پایان یا موفقیت است!
● برای راه‌اندازی استارتاپ خود دستتان را از زیر چانه بردارید، آن‌قدر هم صبر نکنید، زمان درست را تشخیص دهید و شروع کنید.
● مقاومت نداشته باشید، همیشه برای تغییرات آماده‌باشید. یک سنگ هیچ‌گاه به دریا نمی‌رسد اما یک قطره آب سرانجام ساحل را می‌بیند.
● دقت کنید، وقت بگذارید و بهترین پلتفرم را انتخاب کنید. انتخاب پلتفرم اشتباه کلی زمان و هزینه شما را هدر می‌دهد.
● زیاد خرج نکنید، صبر داشته باشید. شما هم روزی می‌شود که مثل افراد مشهور زندگی کنید، اما فعلاً درست هزینه کنید.
● زود برداشت نکنید! بگذارید صندوق مالی کسبوکار شما پر بماند. اصلاً فراموش کنید که می‌توانید ازآنجا پول بردارید.
● در مورد سرمایه‌گذاران خود خوب دقت کنید و آنها را مدیریت کنید، نگذارید آنها استارتاپ شما را مدیریت کنند.
در زیر اینفوگرافیکی است که نکاتی را به شمایی خاطرنشان می‌کند که به دنبال راه‌اندازی یا مدیریت یک کسبوکار نوپا یا استارتاپ هستید:
لینک کوتاه
0 نظر
“مهم زود رسیدن به خط پایان یا موفقیت است!”
این دقیقن همون چیزیه که اصلن مهم نیست … چون :
1.موفقیت نسبی و مقطعی است.
2.موفقیت پایان/هدف نیست ، شروع چالش های جدید هست.
3.برای بیشتر موفق بودن دقیقن باید بعضی مواقع موفق نبود !
نکته اول و دوم بسیار مفید بود…