• فهرست شرکت‌های تبلیغاتی
  • دیجیتال مارکتینگ
  • تبلیغات
  • تبلیغ در آیمارکتور
پنج‌شنبه 25 اردیبهشت 1404
آیمارکتور
  • تبلیغات
    • تبلیغات دیجیتال
    • طراحی گرافیک
  • بازاریابی
    • بازاریابی دیجیتال
    • برندینگ
    • بسته‌بندی
  • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه اجتماعی
    • سئو مارکتینگ
    • اینفلوئنسر مارکتینگ
    • تولید محتوا
    • اینستاگرام
  • کسب و کار
    • دنیا
    • ترین‌ها
    • تجربه خرید
    • گردشگری
    • لوازم برقی خانگی
      • صوت و تصویر
    • سایر
    • وسایل نقلیه
      • خودرو
    • لوازم برقی آشپزخانه
    • تکنولوژی
      • لپ تاپ
      • موبایل
  • استارتاپ
    • اپلیکیشن و وب
  • گزارش
    • فهرست
    • مصاحبه
    • مقاله
    • آمار و ارقام
    • آمار و ارقام
    • نقد و بررسی
    • فیلم و سریال
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
آیمارکتور
  • تبلیغات
    • تبلیغات دیجیتال
    • طراحی گرافیک
  • بازاریابی
    • بازاریابی دیجیتال
    • برندینگ
    • بسته‌بندی
  • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه اجتماعی
    • سئو مارکتینگ
    • اینفلوئنسر مارکتینگ
    • تولید محتوا
    • اینستاگرام
  • کسب و کار
    • دنیا
    • ترین‌ها
    • تجربه خرید
    • گردشگری
    • لوازم برقی خانگی
      • صوت و تصویر
    • سایر
    • وسایل نقلیه
      • خودرو
    • لوازم برقی آشپزخانه
    • تکنولوژی
      • لپ تاپ
      • موبایل
  • استارتاپ
    • اپلیکیشن و وب
  • گزارش
    • فهرست
    • مصاحبه
    • مقاله
    • آمار و ارقام
    • آمار و ارقام
    • نقد و بررسی
    • فیلم و سریال
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
آیمارکتور
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج

خانه بلاگ استارتاپ بامیلو، ریحون، نت‌برگ و الوپیک چگونه شکل گرفتند و شکست خوردند؟ / راه‌های پیشگیری از شکست استارتاپ

بامیلو، ریحون، نت‌برگ و الوپیک چگونه شکل گرفتند و شکست خوردند؟ / راه‌های پیشگیری از شکست استارتاپ

آیمارکتور توسط آیمارکتور
21 فروردین 1399
در استارتاپ, بازاریابی, برندینگ
مدت زمان مطالعه: 2 دقیقه
ثبت نظر 0
شکست استارتاپ
64
بازدیدها
اشتراک گذاری در فیسبوکاشتراک گذاری در توییتر
  • کدام برندهای ایرانی شکست استارتاپ را تجربه کردند؟
  • ۱. شکست بامیلو از دیجی کالا:
  • ۲. شکست ریحون از اسنپ فود:
  • ۳. ادغام تخفیفان و نت برگ:
  • ۴. همکاری الوپیک با شرکت پست:
  • بعد از شروع استارتاپ چه کار کنیم؟
  • ۲. شعار استارتاپ‌تان را گسترش دهید
  • ۳. «دلیل» خود را توضیح دهید

شکست استارتاپ این روزها به یک کابوس برای صاحبان کسب‌وکار تبدیل شدهاست. حتما نام‌های زیادی از استارتاپ‌های مشهور را به خاطر دارید که پس از مدتی تعطیل و یا مجبور به ادغام شدند. در واقع امروزه نام‌هایی مانند بامیلو، ریحون، نت برگ، آلونک، آی‌هوم، زورق و… دیگر وجود ندارند و یا قرار است با استارتاپ‌های دیگر ادغام شوند. اگر فکر می‌کنید تجربه شکست استارتاپ فقط مختص به ایران است؛ سخت در اشتباهید.
طبق آمارهای جهانی بیش از ۹۰% استارتاپ‌ها در بلند مدت شکست می‌خورند که حدود ۵۰% از شکست استارتاپ‌ در همان چهار سال اول تأسیس است! بنابراین شکست استارتاپ‌ به یک معضل جدید تبدیل شده و باید از همان شروع استارتاپ فکری به حال آن کرد.
در این مقاله می‌خواهیم از تجربه یک برند تیغ اصلاح صورت آقایان به نام هریز (Harry’s) بگوییم که چگونه از شکست استارتاپ خود جلوگیری کرد. قبل از آن اما به مرور چند تجربه شکست استارتاپ در ایران می‌پردازیم.

کدام برندهای ایرانی شکست استارتاپ را تجربه کردند؟

۱. شکست بامیلو از دیجی کالا:

• بهار امسال بود که سایت بامیلو، تعطیلی خود را رسما اعلام کرد. بامیلو اولین مارکت پلیس ایرانی بود که تا مدت‌ها پا به پای دیجی‌ کالا به رقابت می‌پرداخت. این سایت در حدود ۳۰ درصد از سهم بازار فروشگاه‌های آنلاین را به عهده داشت اما در اواخر کار خود این سهم به زیر ۱۰ درصد رسید.
• گروه اینترنتی ایران (IIG) که در حال حاضر بخش بزرگی از سهام «اسنپ» را در اختیار دارد، اولین سرمایه‌گذاری را در بامیلو انجام داد اما در نهایت به شکست استارتاپ منجر شد. در حال حاضر با وارد شدن به سایت بامیلو به سایت اسنپ مارکت هدایت می‌شوید.
• مدیرعامل سابق بامیلو درباره دلایل شکست استارتاپ خود گفته: «عدم نیاز بازار به محصول شما بیشترین دلیلی است که ممکن است یک استارتاپ شکست بخورد. باید مطمئن باشید محصول شما یک نیاز عمومی را برطرف می‌کند و بازار آن در مملکت شما وجود دارد. تمام شدن سرمایه دلیل بزرگ دیگری برای شکست استارتاپ‌ها است و پس از آن داشتن یک تیم نادرست می‌تواند زمینه شکست را برای مجموعه شما فراهم بیاورد.»

بامیلو

۲. شکست ریحون از اسنپ فود:

• در رقابت پنهان گروه سرآوا (دیجی کالا) با گروه اینترنتی ایران (اسنپ)؛ بر خلاف تجربه دیجی کالا و بامیلو، این بار سرآوا شکست خورد. بازار سایت‌های سفارش اینترنتی غذا داغ شده بود و دو برند کوچک در بازار وجود داشتند: زود فود و irfood.
• سرآوا سهام سایت irfood را خرید و نام آن به ریحون تغییر پیدا کرد. گروه اینترنتی ایران هم سهام زود فود را خرید و نام آن به اسنپ فود تغییر کرد. فعلا سایت اسنپ فوود در حدود ۷۰ درصد این بازار را در اختیار خود قرار داده است. همین موضوع سبب شده تا رقبای اسنپ فود به فکر ادغام برند‌های خود بیفتند.
• در این میان نباید فراموش کنیم رقیبان اسنپ فود عقیده دارند این شرکت به واسطه انحصار خود توانسته این بازار را به دست بیاورد. اسنپ فود طی قراردادی که با رستوران‌ها امضا می‌کند مانع از همکاری آنها با سایر پلتفرم‎های سفارش آنلاین غذا می‌شود. در صورت عدم تبعیت، آ‌ن‌ها را از این سیستم حذف می‌کند یا با تغییر نحوه چینش آن‌ها در صفحه و اپلیکیشن اسنپ؛ عملا دسترسی آن‌ها را به مشتریان این سرویس سفارش آنلاین غذا بسیار محدود و باعث به حاشیه راندن آن‌ها می‌شود.
• روز گذشته شورای رقابت اعلام کرد که عملکرد اسنپ‌ فود را تخلف محسوب می‌شود و این شرکت را به پرداخت ۱۰۰ میلیون تومان جریمه محکوم کرد. اسنپ هم در پاسخ گفته: «اسنپ‌ فود قطعا به رای شورای رقابت به عنوان مرجع ذی‌صلاح در کشور احترام می‌گذارد. تمرکز اصلی در اسنپ‌فود همواره ارائه خدمات مناسب و ممتاز به کاربران نهایی و تامین‌کنندگان عزیز بوده و خواهد بود. ناگفته نماند که رای صادره قطعی نیست و در فرایند تجدید نظر قرار دارد.»
• در این اوضاع و احوال سایت چیلیوری تصمیم گرفته تا سهام سایت ریحون را بخرد. هولدینگ «کسب‌وکار نوین ایرانیان» که سال گذشته نام خود را به «iiVentures» (مخفف Iran Internet Ventures) تغییر داد؛ مالک اصلی چیلیوری است. این هولدینگ علاوه بر چیلیوری، اکنون مالک برندهای نت‌برگ، تیک‌۸‌، دکتر دکتر و سرمیز است.

مرتبطپست‌های

سروش پلاس

”سروش پلاس“ هیچ‌وقت متعلق به صداوسیما نبوده؛ تمرکز بر بازار جهانی و کاربران نسل Z

24 اردیبهشت 1404
پژوا اسپانسرینگ پادکست

با چند کلیک اسپانسر پادکست‌ دل‌خواه خود شوید؛ پژوا؛ پلتفرم اسپانسرشیپ پادکست‌ها

24 اردیبهشت 1404

ریجون

۳. ادغام تخفیفان و نت برگ:

• روزگاری دو سایت مشهور تخفیف گروهی یعنی تخفیفان و نت برگ، چشم دیدن یکدیگر را نداشتند. دو سایتی که توسط افراد حقیقی راه‌اندازی اما بعدها سهام آن‌ها توسط شرکت‌های بزرگ خریداری شد.
• این روزها خبر می‌رسد که این دو سایت توسط یک سرمایه‌گذار واحد خریداری شده و قرار است با یک‌دیگر ادغام شوند. احتمالا قرار است برند تخفیفان باقی بماند و نت برگ حذف خواهد شد. شنیده شده شرکت سرآوا به صورت چراغ خاموش سهام این دو شرکت را خریده است.

تخفیفان نت برگ

۴. همکاری الوپیک با شرکت پست:

شرکت الوپیک نیز که اولین سامانه حمل و نقل آنلاین موتوری بود با روی کار آمدن سرویس اسنپ باکس موقعیت خود را در خطر دید. این شرکت اما به جای ادغام یا تعطیلی، راه دیگری را برای جلوگیری از شسکت استارتاپ خود در نظر گرفت. الوپیک تصمیم گرفت با شرکت پست همکاری کند و به عنوان اولین اپراتور خصوصی پست فعالیت خود را گسترش داده است.

بعد از شروع استارتاپ چه کار کنیم؟

همانطور که گفتیم شکست استارتاپ یا ادغام آن‌ها فقط مختص ایران نیست. در ادامه؛ مقاله‌ای را مرور می‌کنیم که توضیح می‌دهد یک استارتاپ مشهور آلمانی به نام هریز (Harry’s) چگونه از شکست استارتاپ خود جلوگیری کرد.
برند تیغ اصلاح صورت آقایان «هریز» (Harry’s) در زمان شروع به کار استارتاپ خود فقط یک هدف داشت: «فراهم کردن یک اصلاح صورت عالی با قیمت مناسب برای آقایان. برندی که به طور مستقیم از فروشنده به دست مصرف کننده برسد.» آن‌ها این تیغ اصلاح صورت را فقط از طریق سایت و اپلیکشین خودشان به فروش می‌رساندند.
شش سال بعد اما برند «هریز» (Harry’s) تصمیم گرفت محصولات خود را در سایت‌های واسطه نیز به فروش برساند (سایت‌هایی مانند آمازون). این تصمیم ریسک زیادی داشت و خطر شکست این استارتاپ در این مرحله بسیار زیاد بود.
مدیران این استارتاپ می‌گفتند: «ما دیگر یک برند عرضه مستقیم و استارتاپ نیستیم. با این وجود هنوز به عنوان یک شرکت اصلاح صورت صرفا آنلاین شناخته می شویم. ما هم نحوه فروش و هم محصولاتمان را گسترش دادیم. بسیاری از مشتریانمان اما هنوز نه از محصولات جدیدمان و از نه تغییر نحوه فروشمان خبر داشتند.» همه این عوامل در نهایت ممکن است باعث شکست استارتاپ شود. برای جلوگیری از آن چه باید کرد؟

شکست استارتاپ

نوجوانی استارتاپ

سن استارتاپ مانند سن انسان است! این قیاس شاید به نظرتان عجیب باشد اما تجربه نشان داده واقعیت دارد. وقتی شش سال از شروع به کار استارتاپ گذشت، وارد مرحله «کودکی» استارتاپ خود می‌شویم. در این مرحله، شکست استارتاپ محتمل است. زیرا اکنون مشکلات و چالش‌های شما نسبت به روزهای اول فرق می‌کند. بنابراین باید اهدافتان مشخص باشد و آن‌ها را دوباره بازنویسی کنید.
با این چند نکته‌ای از شکست استارتاپ‌ خود جلوگیری کنید:

۱. هدف تاسیس استارتاپ خود را به یاد آورید

همزمان با بزرگ شدن استارتاپ، اهداف اولیه راه‌اندازی استارتاپ‌تان را مرور کنید. هیچ وقت نباید از شعار و هدف اصلی راه‌اندازی استارتاپ‌تان فاصله بگیرید. اگر هدف اولیه‌تان را فراموش کنید ممکن با شکست استارتاپ‌تان رو به رو شوید.
مدیر مارکتینگ برند «هریز» (Harry’s) درباره این موضوع می‌گوید: «در «هریز» (Harry’s)، تصمیم گرفتیم محصولات جدید را برای مو، بدن و پوست مردان ایجاد کنیم. هیچ وقت اما هدف اولیه خود را فراموش نکردیم. این کار باعث شد تا از شکست استارتاپ پیش‌گیری کنیم. محصولات جدید؛ کالاهایی است که مشتریان مستقیماً از ما خواسته‌اند. با پذیرش این واقعیت، بیان جایگاه ما آسان‌تر می‌شود. هنوز هم هرچه بزرگتر می شویم؛ احساس متمایز «هریز» (Harry’s) کاملا مشخص است. احساسی خوشایند بدون شکست استارتاپ.»

۲. شعار استارتاپ‌تان را گسترش دهید

در قدم بعدی برای رشد کسب‌وکار و جلوگیری از شکست استارتاپ باید شعارتان را گسترش دهید. مدیر مارکتینگ برند «هریز» (Harry’s) می‌گوید: «ما شعار اولیه‌مان را فراموش نکردیم اما هرچه بزرگ‌تر شدیم؛ شعارهایی را اضافه کردیم که احساس می‌کردیم مشتریان به آن نیاز دارند.»
مدیر مارکتینگ این برند می‌گوید: «ما بر روی دو شعار جدید تمرکز کردیم: 1. ما یک برند مراقبت کامل مردانه هستیم (نه فقط یک شرکت تولید تیغ)  2. ما چند مجرای فروش داریم. هم به طور مستقیم و از طریق سایت خود و از هم طریق سایت‌های خرید آنلاین.
اما تعیین این پیام‌ها و اهمیت آن‌ها به ما اجازه داد تا از شکست استارتاپ جلوگیری کنیم. از این مرحله به بعد، ما می توانیم استراتژی مارکتینگ خود را متناسب با آن تنظیم کنیم. به این ترتیب منابع تبلیغاتی مناسبی را برای اینفلوئنسرها، صفحات اجتماعی پولی و… اختصاص دادیم.»

۳. «دلیل» خود را توضیح دهید

برای هر تصمیم جدیدی که می‌گیرید باید استدلال‌تان را برای مشتری خود توضیح دهید. مثلا شرکت «هریز» (Harry’s) فرصتی بزرگ برای ادغام «هریز» (Harry’s) با محصولات مراقبت شخصی مشهوری به نام Edgewell داشت.
این چالش ممکن بود به شکست استارتاپ آن‌ها ختم شود. بنابراین این تصمیم به آسانی گرفته نشد. از سوی دیگر این اتفاق برای آن‌ها بسیار مناسب بود. زیرا این امکان را می‌‌داد تا کار خود را گسترش دهند و مشتریان بیشتری به دست بیاورند.
موسس برند «هریز» (Harry’s) می‌گوید: «به عنوان بنیانگذار، ما این موضوع را مستقیما از طریق ایمیلی به مشتریانمان توضیح دادیم که «دلیل» وجود ما (داستان تاسیس ما) را تأکید می کرد و این که چگونه ادغام با Edgewell به ما امکان ادامه ماموریت مان را می دهد. در واقع با این کار از احتمال شکست استارتاپ پیشگیری کردیم.
در صفحه اصلی سایت‌مان، حتی یک پیام از طرف خودم و شریک‌ام، اضافه کردیم. این یک جزئیات کوچک است. با این وجود فکر می‌کنیم اعلام آن مهم بود. زیرا به مشتریان اجازه می‌دهد تا به یاد داشته باشند که چرا ما هستیم. همچنین با رشد برند و محصول ما، مشتریانمان ارتباط قوی‌تر و واقعی‌تری برقرار می‌کنند.»

• «مرحله کودکی» با کشمکش های خاص خود همراه است و باید این چالش‌ها را در آغوش بگیرید. زیرا به این معنی است که برند شما به یک لحظه مهم توسعه رسیده و از سوی دیگر در معرض احتمال شکست استارتاپ خود قرار دارید. باید توجه کنید که در این مرحله ما هنوز با چالش‌های خودمان روبرو هستیم و همه پاسخ‌ها در اختیارمان نیست. باید تلاش کنیم تا هویت خود را به عنوان یک شرکت بهتر ارائه کنیم و همیشه با مشتریانمان تعامل داشته باشیم.

 

 

برچسب ها: آلونکآی‌هوماستارتاپاسنپ فودالوپیکبامیلوتخفیفانچیلیوریریحونزورقشکست استارتاپنت برگ

اشتراک گذاری

  • ایمیل
  • لینکداین
اشتراک گذاریتوئیت
پست قبلی

کمپین نه به پلاستیک در برگرکینگ و نقش آن در برندینگ و تبلیغات

پست‌ بعدی

دروغی به نام استارتاپ، پوپولیسمی از جنس وزیر ارتباطات

پست‌های مرتبط

سروش پلاس
استارتاپ

”سروش پلاس“ هیچ‌وقت متعلق به صداوسیما نبوده؛ تمرکز بر بازار جهانی و کاربران نسل Z

24 اردیبهشت 1404
پژوا اسپانسرینگ پادکست
استارتاپ

با چند کلیک اسپانسر پادکست‌ دل‌خواه خود شوید؛ پژوا؛ پلتفرم اسپانسرشیپ پادکست‌ها

24 اردیبهشت 1404
بازطراحی برند آمازون
برندینگ

بازطراحی برند آمازون با همکاری Koto: تحول در هویت بصری پس از دو دهه

21 اردیبهشت 1404
آینده بازاریابی منا در سال 2025
بازاریابی دیجیتال

آینده بازاریابی در منطقه منا MENA تا سال 2025

30 فروردین 1404
مکزیک مک دونالد
بازاریابی

واکنش‌ها به استفاده جنجالی مک‌دونالد مکزیک از هوش مصنوعی برای تولید محتوای تبلیغاتی در سبک استودیو جیبلی

17 فروردین 1404
سینماتیکت 80 درصد
استارتاپ

سهم ۸۰ درصدی سینماتیکت از گیشه آنلاین ۱۴۰۳، مردم در سالی که گذشت ۱۵ میلیون قطعه بلیت را آنلاین خریدند!

27 اسفند 1403
بارگذاری بیشتر
پست‌ بعدی

دروغی به نام استارتاپ، پوپولیسمی از جنس وزیر ارتباطات

تبلیغ در استوری اینستاگرام چگونه به رشد کسب‌‌و‌کار ما کمک می‌کند؟

بهترین اپلیکیشن خبری

بهترین اپلیکیشن‌های خبری ایرانی و خارجی کدام است؟

اپلیکیشن گرادینت Gradient

اپلیکیشن گرادینت Gradient و طوفانی که اینفلوئنسرها ایجاد کردند

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

۳۱۷۸۶

فالوئر

۷۲۳۰

عضو

۳۸۹

مشترکین

  • پرطرفدار
  • دیدگاه‌ها
  • اخیرا
بهترین وی پی ان کروم

بهترین افزونه‌های VPN برای مرورگر کروم

26 آذر 1403
بهترین هواپز سرخ کن بدون روغن

بهترین هواپز و لیست قیمت 10 مدل پرفروش بازار ایران: فیلیپس ، نینجا یا شیائومی

24 مهر 1403
بهترین برند دوچرخه در جهان

بهترین مارک دوچرخه های دنیا و بازار ایران در سال ۲۰۲۳

3 مهر 1402
فهرست بهترین شرکت های پست

معرفی 17 تا از بهترین شرکت پستی در ایران و مقایسه خدمات ارسال بسته و رهگیری

28 شهریور 1402
قرعه کشی میهن| آیمارکتور

قرعه کشی میهن و رقابت نفسگیر صنایع لبنی ! بررسی صنایع لبنیات غذایی در سال 1402

58
بهترین وی پی ان کروم

بهترین افزونه‌های VPN برای مرورگر کروم

2
پیکاپ ایران بهترین

قیمت خرید بهترین پیکاپ های بازار ایران Pickup

14
بهترین هواپز سرخ کن بدون روغن

بهترین هواپز و لیست قیمت 10 مدل پرفروش بازار ایران: فیلیپس ، نینجا یا شیائومی

18
سروش پلاس

”سروش پلاس“ هیچ‌وقت متعلق به صداوسیما نبوده؛ تمرکز بر بازار جهانی و کاربران نسل Z

24 اردیبهشت 1404
پژوا اسپانسرینگ پادکست

با چند کلیک اسپانسر پادکست‌ دل‌خواه خود شوید؛ پژوا؛ پلتفرم اسپانسرشیپ پادکست‌ها

24 اردیبهشت 1404
شورا و مرکز ملی رقابت

در پی شکایت تپسی، شورای رقابت اسنپ‌فود را به رویه‌های ضدرقابتی محکوم کرد!

21 اردیبهشت 1404
بازطراحی برند آمازون

بازطراحی برند آمازون با همکاری Koto: تحول در هویت بصری پس از دو دهه

21 اردیبهشت 1404

آیمارکتور رسانه تخصصی کسب‌و‌کار ، بازاریابی و تبلیغات ایران و جهان

آیمارکتور به عنوان یک رسانه مستقل در حوزه‌های بازاریابی ، تبلیغات ، دیجیتال مارکتینگ و برندینگ برای شرکت‌ها و کسب‌و‌کارهای مختلف فعال است. 

همچنین به پوشش جدیدترین اخبار و گزارش‌ها در مورد کسب‌و‎کارهای مختلف از جمله تکنولوژی ، استارتاپ و خودرو می‌پردازد. با ما همراه باشید.

تبلیغات
  • تبلیغات دیجیتال
  • طراحی گرافیک
  • مشاهده همه
  • تبلیغات دیجیتال
  • طراحی گرافیک
  • مشاهده همه
بازاریابی
  • بازاریابی دیجیتال
  • مشاهده همه
  • بازاریابی دیجیتال
  • مشاهده همه
دیجیتال مارکتینگ
  • اینستاگرام
  • اینفلوئنسر مارکتینگ
  • تولید محتوا
  • سئو مارکتینگ
  • شبکه اجتماعی
  • مشاهده همه
  • اینستاگرام
  • اینفلوئنسر مارکتینگ
  • تولید محتوا
  • سئو مارکتینگ
  • شبکه اجتماعی
  • مشاهده همه
کسب و کار
  • آمار و ارقام
  • اپلیکیشن و وب
  • تکنولوژی
  • خودرو
  • موبایل
  • مشاهده همه
  • آمار و ارقام
  • اپلیکیشن و وب
  • تکنولوژی
  • خودرو
  • موبایل
  • مشاهده همه
استارتاپ
  • آمار و ارقام
  • دنیا
  • سایر
  • صوت و تصویر
  • فهرست
  • گردشگری
  • لپ تاپ
  • لوازم برقی آشپزخانه
  • وسایل نقلیه
  • مشاهده همه
  • آمار و ارقام
  • دنیا
  • سایر
  • صوت و تصویر
  • فهرست
  • گردشگری
  • لپ تاپ
  • لوازم برقی آشپزخانه
  • وسایل نقلیه
  • مشاهده همه
گزارش
  • گزارش
  • مقاله
  • بسته‌بندی
  • مصاحبه
  • نقد و بررسی
  • گزارش
  • مقاله
  • بسته‌بندی
  • مصاحبه
  • نقد و بررسی

© 2023 آیمارکتور – تمامی حقوق برای سایت آیمارکتور محفوظ می باشد.

بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
  • تبلیغات
    • تبلیغات دیجیتال
    • طراحی گرافیک
  • بازاریابی
    • بازاریابی دیجیتال
    • برندینگ
    • بسته‌بندی
  • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه اجتماعی
    • سئو مارکتینگ
    • اینفلوئنسر مارکتینگ
    • تولید محتوا
    • اینستاگرام
  • کسب و کار
    • دنیا
    • ترین‌ها
    • تجربه خرید
    • گردشگری
    • لوازم برقی خانگی
      • صوت و تصویر
    • سایر
    • وسایل نقلیه
      • خودرو
    • لوازم برقی آشپزخانه
    • تکنولوژی
      • لپ تاپ
      • موبایل
  • استارتاپ
    • اپلیکیشن و وب
  • گزارش
    • فهرست
    • مصاحبه
    • مقاله
    • آمار و ارقام
    • آمار و ارقام
    • نقد و بررسی
    • فیلم و سریال

© 2023 آیمارکتور - تمامی حقوق برای سایت آیمارکتور محفوظ می باشد.