داشتن ایده یک بحث است و راهاندازی یک کسبوکار نوپا یا استارتاپ Startup Business بحثی دیگر. واقعیت این است که بسیاری از افراد ایدههای خوبی در ذهن دارند و گاهی این ایدهها آنقدر خلاقانه و متفاوت هستند که میتوان امید راهاندازی یک استارتاپ را از آنها داشت. بر پایۀ همین ایدهها کسبوکارهای فراوانی مدل و راهاندازی شدهاند اما همیشه هم این ایدههای خوب الزاماً نتوانستند یک کسبوکار خوب و طولانیمدت را رقم بزنند.
” یک کارآفرین پس از راهاندازی یک استارتاپ باید نکات ریزودرشتی را موردتوجه قرار دهد تا بتواند در ادامه مسیر موفق باشد. “
در اینجا در مورد برخی از اشتباهاتی را برمیشماریم که میتوانند نقش قاتل یک استارتاپ تازه متولدشده را بازی کنند.
● اولازهمه یادتان باشد که قرار نیست همۀ کار را خودتان بهتنهایی انجام دهید، باور کنید با دو دست نمیتوانید حتی یک استارتاپ را بردارید!
● یکی دیگر از نکات مهم این است که دنبال رسیدن به ایدههای جانبی و لحظهای نباشید و تمام تمرکز خود را تنها و تنها روی ایده اصلی بگزارید.
● حواس خود را خوب جمع کنید و احساسی برخورد نکنید، برای موفقیت کسبوکار خود، هر برنامهنویسی را استخدام نکنید! اگر میخواهید زنده بمانید، خوب انتخاب کنید.
● باهم هدفها و آیندهتان را ترسیم کنید، مراقب باشید تا هیچگاه بین مؤسسان اختلافی ایجاد نشود، دعوای آنها قاتل خاموش کسبوکار خواهد بود.
● برای رسیدن به خط آغاز و راهاندازی استارتاپ عجله نکنید، مهم زود رسیدن به خط پایان یا موفقیت است!
● برای راهاندازی استارتاپ خود دستتان را از زیر چانه بردارید، آنقدر هم صبر نکنید، زمان درست را تشخیص دهید و شروع کنید.
● مقاومت نداشته باشید، همیشه برای تغییرات آمادهباشید. یک سنگ هیچگاه به دریا نمیرسد اما یک قطره آب سرانجام ساحل را میبیند.
● دقت کنید، وقت بگذارید و بهترین پلتفرم را انتخاب کنید. انتخاب پلتفرم اشتباه کلی زمان و هزینه شما را هدر میدهد.
● زیاد خرج نکنید، صبر داشته باشید. شما هم روزی میشود که مثل افراد مشهور زندگی کنید، اما فعلاً درست هزینه کنید.
● زود برداشت نکنید! بگذارید صندوق مالی کسبوکار شما پر بماند. اصلاً فراموش کنید که میتوانید ازآنجا پول بردارید.
● در مورد سرمایهگذاران خود خوب دقت کنید و آنها را مدیریت کنید، نگذارید آنها استارتاپ شما را مدیریت کنند.
را از دست ندهید:مطالب جذاب
در زیر اینفوگرافیکی است که نکاتی را به شمایی خاطرنشان میکند که به دنبال راهاندازی یا مدیریت یک کسبوکار نوپا یا استارتاپ هستید:
“مهم زود رسیدن به خط پایان یا موفقیت است!”
این دقیقن همون چیزیه که اصلن مهم نیست … چون :
1.موفقیت نسبی و مقطعی است.
2.موفقیت پایان/هدف نیست ، شروع چالش های جدید هست.
3.برای بیشتر موفق بودن دقیقن باید بعضی مواقع موفق نبود !
نکته اول و دوم بسیار مفید بود…